Najważniejsze w skrócie
- Większość mediacji powstaje dzięki polecającym: adwokatom, poradniom rodzinnym, urzędom ds. młodzieży, działom kadr i sądom.
- Polecenia działają bez wynagrodzenia: w Austrii § 15 Abs 2 ZivMediatG zakazuje prowizji za pośrednictwo, w Niemczech okoliczności wpływające na niezależność trzeba ujawnić.
- Proszę dbać o wpis na liście prowadzonej przez BMJ (Austria) i w katalogach stowarzyszeń; w Niemczech, gdzie nie ma urzędowego rejestru, są one jeszcze ważniejsze.
- Wykłady, warsztaty i artykuły budują zaufanie polecających; w mediacji gospodarczej najważniejszym kanałem jest LinkedIn.
- O opinię proszę prosić wszystkich uczestników jednakowo albo nikogo i nigdy nie potwierdzać w odpowiedziach, że ktoś był u Państwa.
Ten artykuł ma charakter ogólnej informacji i nie stanowi porady prawnej ani podatkowej w konkretnej sprawie. Ustawy, wytyczne zawodowe i składki izb się zmieniają: przed podjęciem decyzji prosimy sprawdzić szczegóły w swojej izbie, urzędzie lub stowarzyszeniu zawodowym.
Jak dochodzi do mediacji
Mediacja wymaga co najmniej dwóch zgód. Pierwsza osoba często wcale nie szuka „Mediation”, tylko rozwiązania problemu: rozstania bez wojny, końca konfliktu w zespole, sprawiedliwego podziału domu rodzinnego. Drogę do mediacji często wskazuje jej ktoś inny. Potem trzeba przekonać drugą osobę, że nie stoją Państwo po stronie pierwszej. Marketing mediatora ma więc dwa cele: być znanym tym, którzy pierwsi widzą konflikty, i budować zaufanie po obu stronach konfliktu.
| Droga | Typowe obszary mediacji | Czego Państwo potrzebują |
|---|---|---|
| Polecający | Rodzina, spadek, biznes, miejsce pracy | Osobistego kontaktu, jasnego profilu, podstrony dla polecających |
| Lista urzędowa i stowarzyszenia | wszystkie | Pełnego wpisu ze specjalizacjami, językami i stroną internetową |
| Google i strona internetowa | Rodzina, sąsiedztwo, spadek | Podstron dla każdego obszaru mediacji, zadbanego profilu Google |
| Wykłady i warsztaty | Rodzina, miejsce pracy, biznes | Jednego lub dwóch dobrze przygotowanych tematów, terminów na stronie |
| LinkedIn i artykuły | Biznes, miejsce pracy | Regularnych, merytorycznych wpisów, pełnego profilu |
Polecający: kto pierwszy widzi konflikty
Polecający rekomendują Państwa tylko wtedy, gdy wiedzą trzy rzeczy: za czym Państwo stoją, jak pracują i że ich klienci będą u Państwa w dobrych rękach. Proszę skupić się na tych, którzy pasują do Państwa obszarów mediacji:
- Adwokaci od prawa rodzinnego, spadkowego, pracy i spółek. Cenią mediatorów, którzy zostawiają im prawne wdrożenie i starannie dokumentują ugody końcowe.
- Poradnie rodzinne oraz poradnictwo dla rodziców. Wiele par trafia najpierw tam; wykład dla zespołu poradni działa lepiej niż ulotka w poczekalni.
- Urząd ds. młodzieży (w Niemczech Jugendamt, w Austrii Kinder- und Jugendhilfe): przy sporach o dzieci często kieruje na mediację. Proszę rzeczowo informować o swojej ofercie, a w Austrii o dofinansowanej mediacji rodzinnej, jeśli są Państwo na liście Urzędu Kanclerza Federalnego.
- Działy kadr, rady zakładowe i zarząd przy konfliktach w miejscu pracy. Potrzebują jasności co do zlecenia, poufności i kosztów.
- Sądy: w Austrii sąd w sprawach o opiekę i kontakty z dzieckiem może zobowiązać do udziału w pierwszej rozmowie o mediacji (§ 107 Abs 3 AußStrG). W Niemczech sądy mogą zaproponować mediację (§ 278a ZPO) i w sprawach rozwodowych nakazać rozmowę informacyjną (§ 135 FamFG). Sądy nie polecają konkretnych osób, ale wskazują listy i sieci.
- Notariusze i doradcy podatkowi przy spadkach i sukcesji firm, gdy rodzina nie może się porozumieć.
Proszę ułatwić pracę polecającym: osobna podstrona na Państwa stronie z obszarami mediacji, przebiegiem, kosztami, językami, opcją online i informacją, jak zaprasza się drugą stronę. Mogą ją przesłać swoim klientom zamiast tłumaczyć Państwa ofertę przez telefon.
Polecenia bez wynagrodzenia i bez zależności
Tu kraje się różnią. W Austrii wpisani mediatorzy nie mogą dawać, przyjmować ani obiecywać wynagrodzenia za skierowanie lub polecenie uczestników mediacji; takie umowy są nieważne (§ 15 Abs 2 ZivMediatG). W Niemczech nie ma zakazu prowizji specyficznego dla mediacji, ale mediatorzy muszą ujawnić wszystkie okoliczności, które mogą wpływać na ich niezależność i neutralność (§ 3 Abs 1 MediationsG). Adwokatom i tak nie wolno dawać ani przyjmować korzyści za przekazywanie zleceń (§ 49b Abs 3 BRAO).
Tak będzie dobrze
- Wzajemne polecenia merytoryczne bez pieniędzy i usług w zamian
- Wspólne wykłady z adwokatką od prawa rodzinnego lub z poradnią
- Otwarcie mówić, gdy zapytanie przyszło przez adwokata jednej ze stron
- Ryczałtowe opłaty za wpis w katalogach, niezależne od liczby skierowań
Lepiej nie
- Premie za osobę, vouchery lub „bonusy za polecenie” dla polecających
- Przyjmowanie prowizji, gdy kierują Państwo uczestników do adwokatów lub biegłych
- Platformy pobierające opłatę za każde przekazane zapytanie, bez wcześniejszego sprawdzenia modelu
- Tak ścisłe związanie się z jedną kancelarią, że druga strona widzi w Państwu jej przedłużone ramię
Katalogi: lista urzędowa i stowarzyszenia
| Katalog | Austria | Niemcy |
|---|---|---|
| Urzędowy | Lista mediatorów prowadzona przez BMJ z obszarami pracy | brak urzędowego rejestru |
| Dofinansowana mediacja rodzinna | Lista Urzędu Kanclerza Federalnego za pośrednictwem uznanych organizacji | brak porównywalnej listy |
| Stowarzyszenia | np. Österreichischer Bundesverband für Mediation (ÖBM) | np. Bundesverband Mediation (BM), BAFM, Bundesverband Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt (BMWA) |
| Profil firmy w Google | Profil firmy w Google |
W Austrii lista prowadzona przez Ministerstwo Sprawiedliwości to Państwa najważniejszy wpis: sądy, adwokaci i uczestnicy mediacji sprawdzają tam, czy ktoś jest wpisany. Proszę uzupełnić obszary pracy, języki i stronę internetową oraz zadbać, by te same specjalizacje widniały na stronie i w profilu Google. W Niemczech tę rolę przejmują katalogi stowarzyszeń; kto jest tam wpisany ze specjalizacjami i miejscowością, tego znajdują polecający. Więcej o katalogach w artykule Katalogi online dla kancelarii.
Wykłady, warsztaty i artykuły
Mediację trzeba wyjaśniać. Kto raz przez 45 minut słuchał Państwa wykładu „Rozstanie z dziećmi: co rodzice mogą ustalić sami”, poleci Państwa chętniej niż po otrzymaniu wizytówki. Dobre sceny to uniwersytety ludowe, stowarzyszenia rodziców, poradnie rodzinne, regionalne stowarzyszenia adwokatów, izby gospodarcze (WKO, IHK), związki przedsiębiorców i sieci kadrowców.

Wybrać dwa tematy
Jeden dla osób prywatnych (np. rozstanie, spadek, sąsiedztwo) i jeden dla organizacji (np. konflikty w zespole, sukcesja w firmie rodzinnej).
Przygotować praktycznie
Przebieg, typowe pytania, co mediacja może, a czego nie. Żadnych historii z własnej praktyki, tylko wymyślone sytuacje wyraźnie oznaczone jako przykład.
Oferować warsztaty
Dla działów kadr np. „Wcześnie rozpoznawać konflikty” albo „Prowadzić trudne rozmowy”. Warsztaty nie są mediacją, ale budują zaufanie, dzięki któremu Państwa wezwą później.
Pokazać na stronie
Terminy, tematy i materiały na osobnej podstronie. Krótki artykuł do każdego wykładu jest znajdowany i przesyłany dalej.
Profil Google i opinie z zachowaniem neutralności
Przy mediacji rodzinnej, sąsiedzkiej i spadkowej wiele osób szuka lokalnie. Dlatego pełny profil firmy w Google z Państwa prawdziwym nazwiskiem, odpowiednią kategorią, adresem, zdjęciami sali do rozmów i obszarami mediacji w sekcji „Usługi” to obowiązek. Opinie są trudne, bo spotykają się tu dwie zasady: tajemnica i bezstronność.
Neutralnie prosić o opinie i odpowiadać na nie
- Pytać wszystkich uczestników mediacji jednakowo albo nikogo, nigdy tylko stronę, która wydaje się bardziej zadowolona
- Pytać dopiero po zakończeniu, nigdy w trakcie trwających sesji
- Bez wynagrodzenia, bez rabatów, bez presji
- Odpowiadać bez odniesienia do sprawy: „Dziękuję za opinię” zamiast „Cieszę się, że porozumieli się Państwo z bratem”
- Nigdy nie potwierdzać, że ktoś był u Państwa na mediacji, także przy krytyce
- Jeśli pokazują Państwo opinie na stronie, informować, czy i jak sprawdzają ich autentyczność (w Austrii § 2 Abs 6b UWG, w Niemczech § 5b Abs 3 UWG)
Odpowiadać na opinie, niczego nie zdradzając
Bezpłatne narzędzie do odpowiedzi na opinie proponuje rzeczowe odpowiedzi na opinie w Google. Nie potwierdzają one, że ktoś był uczestnikiem mediacji, ani nie podają szczegółów z niej.
LinkedIn i treści dla mediacji gospodarczej
Mediacji gospodarczej rzadko szuka się w Google i prawie nigdy nie wybiera się jej na podstawie opinii. Zlecenia przychodzą od prezesów, osób odpowiedzialnych za kadry i adwokatów, którzy Państwa znają. Właściwym miejscem jest LinkedIn. Pełny profil z zawodem wyjściowym, tytułem i specjalizacjami oraz merytoryczny wpis co dwa tygodnie często wystarczą, by pozostać obecnym u właściwych osób.
- Tematy: koszt nierozwiązanego konfliktu w zespole, klauzule mediacyjne w umowach spółek, jak przygotować rozmowę konfliktową z obiema stronami.
- Bez przypadków: nawet zmienione historie z firm są ryzykowne, bo branża i region pozwalają na wnioski. Proszę trzymać się typowych sytuacji.
- Zachować neutralność: wpisy przedstawiające pracodawców lub pracowników jako „przeciwników” szkodzą Państwa wiarygodności u drugiej strony.
- Prowadzić dalej: każdy wpis linkuje do podstrony Państwa strony, np. o mediacji gospodarczej albo do artykułu. Więcej w artykułach LinkedIn dla kancelarii i Pisanie artykułów eksperckich.

Jakie zasady reklamy obowiązują
Mediatorzy bez zawodu zrzeszonego w izbie nie mają w żadnym z tych krajów własnego prawa reklamy, ale mają wyraźne granice. Kto jest jednocześnie adwokatem, notariuszem lub doradcą podatkowym, podlega dodatkowo zasadom reklamy tego zawodu.
| Temat | Austria | Niemcy |
|---|---|---|
| Tytuł | „eingetragene:r Mediator:in” tylko z wpisem w BMJ (§§ 15, 32 ZivMediatG) | „zertifiziert” tylko według ZMediatAusbV, inaczej wprowadza w błąd (§ 5 UWG) |
| Prowizje | Zakazane (§ 15 Abs 2 ZivMediatG) | Brak osobnego zakazu, ale obowiązek ujawnienia (§ 3 Abs 1 MediationsG); adwokaci § 49b Abs 3 BRAO |
| Tajemnica | § 18 ZivMediatG, naruszenie ścigane przez sąd | § 4 MediationsG |
| Reklama e-mailowa | Tylko za zgodą (§ 174 TKG 2021) | Tylko za zgodą (§ 7 UWG) |
| Opinie | Informacja o sprawdzaniu autentyczności (§ 2 Abs 6b UWG) | Informacja o sprawdzaniu autentyczności (§ 5b Abs 3 UWG) |
Szczegóły z przykładowymi sformułowaniami znajdą Państwo w artykułach Reklama mediatorów w Austrii i Reklama mediatorów w Niemczech. Jak powinna być zbudowana sama strona, opisuje artykuł Strona internetowa mediatora.
Pierwsze dwanaście miesięcy
- Uzupełnić wpis na liście urzędowej lub w katalogach stowarzyszeń
- Założyć profil Google z tymi samymi obszarami mediacji co na stronie
- Osobiście poznać dziesięciu polecających w swoim regionie
- Przygotować dwa tematy wykładów i wygłosić co najmniej cztery wykłady
- Opublikować podstronę dla polecających i podstronę o kosztach
- W mediacji gospodarczej: uzupełnić profil na LinkedIn i regularnie publikować
Strona, którą polecający chętnie przesyłają dalej
Nasze strony dla mediatorów mają podstrony dla każdego obszaru mediacji, przejrzystą podstronę o kosztach, terminy wykładów i Państwa opinie z Google z wymaganą informacją. Proszę zamówić bezpłatny podgląd.
Niezobowiązujący podgląd tego, jak może wyglądać strona Państwa kancelarii.
Źródła
- RIS – ZivMediatG, § 15
- RIS – ustawa o postępowaniu nieprocesowym (AußStrG), § 107
- gesetze-im-internet.de – ustawa o mediacji (MediationsG)
- gesetze-im-internet.de – kodeks postępowania cywilnego (ZPO), § 278a
- gesetze-im-internet.de – FamFG, § 135
- gesetze-im-internet.de – federalna ustawa o adwokaturze (BRAO), § 49b
- Ministerstwo Sprawiedliwości Austrii – wyszukiwarka mediatorów
- Google – prośby o opinie i odpowiadanie na nie
- RIS – UWG (Österreich), § 2
- Gesetze im Internet – § 5b UWG


