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Klient:innen gewinnen als Mediator:in: Zuweiser:innen, Verzeichnisse, Vorträge und Google

Mediation verkauft sich anders als andere Beratungsleistungen. Kaum jemand wacht morgens auf und beschließt, eine Mediatorin zu beauftragen. Meist empfiehlt jemand die Mediation, eine Anwältin, eine Beratungsstelle, eine Personalleiterin oder ein Gericht, und dann muss auch noch die andere Seite zustimmen. Dieser Ratgeber zeigt, über welche Wege Mediator:innen in Österreich und Deutschland Medianden gewinnen, welche Werberegeln dabei gelten und wie Sie um Bewertungen bitten, ohne Ihre Neutralität aufs Spiel zu setzen.

9 Min. LesezeitStand: November 2026

Für:Mediator:innen
Drei Personen sitzen im ruhigen Gespräch an einem runden Tisch, vor ihnen stehen Kaffeetassen

Das Wichtigste in Kürze

  • Die meisten Mediationen entstehen über Zuweiser:innen: Rechtsanwält:innen, Familienberatungsstellen, Jugendamt bzw. Kinder- und Jugendhilfe, Personalabteilungen und Gerichte.
  • Empfehlungen funktionieren ohne Gegenleistung: In Österreich verbietet § 15 Abs 2 ZivMediatG Vermittlungsprovisionen, in Deutschland müssen Umstände, die die Unabhängigkeit berühren, offengelegt werden.
  • Pflegen Sie Ihren Eintrag in der Liste beim BMJ (Österreich) und in den Verbandsverzeichnissen, in Deutschland mangels amtlichem Register besonders wichtig.
  • Vorträge, Workshops und Fachbeiträge schaffen Vertrauen bei Zuweiser:innen; für Wirtschaftsmediation ist LinkedIn der wichtigste Kanal.
  • Bitten Sie alle Beteiligten gleich oder niemanden um eine Bewertung und bestätigen Sie in Antworten nie, dass jemand bei Ihnen war.

Dieser Beitrag ist eine allgemeine Information und keine Rechts- oder Steuerberatung im Einzelfall. Gesetze, Berufsrichtlinien und Kammerbeiträge ändern sich: Prüfen Sie Details vor einer Entscheidung bei Ihrer Kammer, Behörde oder Ihrem Berufsverband.

Wie Mediationen zustande kommen

Eine Mediation braucht mindestens zwei Zusagen. Die erste Person sucht oft gar nicht nach „Mediation“, sondern nach einer Lösung für ein Problem: eine Trennung ohne Rosenkrieg, ein Ende des Streits im Team, eine faire Aufteilung des Elternhauses. Den Weg zur Mediation zeigt ihr häufig jemand anderer. Die zweite Person muss dann überzeugt werden, dass Sie nicht auf der Seite der ersten stehen. Marketing für Mediator:innen hat deshalb zwei Ziele: bei denen bekannt sein, die Konflikte zuerst sehen, und bei beiden Konfliktparteien Vertrauen schaffen.

Die wichtigsten Wege zu Medianden
WegTypische MediationsfelderWas Sie dafür brauchen
Zuweiser:innenFamilie, Erbschaft, Wirtschaft, ArbeitsplatzPersönlicher Kontakt, klares Profil, eine Seite für Zuweiser:innen
Amtliche Liste und VerbändealleVollständiger Eintrag mit Schwerpunkten, Sprachen und Website
Google und WebsiteFamilie, Nachbarschaft, ErbschaftSeiten pro Mediationsfeld, gepflegtes Google-Profil
Vorträge und WorkshopsFamilie, Arbeitsplatz, WirtschaftEin, zwei gut vorbereitete Themen, Termine auf der Website
LinkedIn und FachbeiträgeWirtschaft, ArbeitsplatzRegelmäßige, sachliche Beiträge, vollständiges Profil

Zuweiser:innen: wer Konflikte zuerst sieht

Zuweiser:innen empfehlen Ihnen nur, wenn sie drei Dinge wissen: wofür Sie stehen, wie Sie arbeiten und dass ihre Klient:innen bei Ihnen gut aufgehoben sind. Konzentrieren Sie sich auf die Stellen, die zu Ihren Mediationsfeldern passen:

  • Rechtsanwält:innen im Familien-, Erb-, Arbeits- und Gesellschaftsrecht. Sie schätzen Mediator:innen, die die rechtliche Umsetzung ihnen überlassen und Abschlussvereinbarungen sauber dokumentieren.
  • Familienberatungsstellen und Eltern- oder Erziehungsberatung. Viele Paare kommen dort zuerst hin; ein Vortrag im Team der Beratungsstelle wirkt mehr als ein Flyer im Wartezimmer.
  • Jugendamt bzw. Kinder- und Jugendhilfe: Bei Streit um Kinder verweisen sie oft auf Mediation. Informieren Sie sachlich über Ihr Angebot und, in Österreich, über die geförderte Familienmediation, falls Sie auf der Liste des Bundeskanzleramts stehen.
  • Personalabteilungen, Betriebsrat und Geschäftsführung für Konflikte am Arbeitsplatz. Sie brauchen Klarheit über Auftrag, Vertraulichkeit und Kosten.
  • Gerichte: In Österreich kann das Gericht im Obsorge- und Kontaktrechtsverfahren die Teilnahme an einem Erstgespräch über Mediation anordnen (§ 107 Abs 3 AußStrG). In Deutschland können Gerichte Mediation vorschlagen (§ 278a ZPO) und in Scheidungssachen ein Informationsgespräch anordnen (§ 135 FamFG). Gerichte empfehlen keine einzelnen Personen, verweisen aber auf Listen und Netzwerke.
  • Notar:innen und Steuerberatung bei Erbschaft und Unternehmensnachfolge, wenn die Familie sich nicht einigen kann.

Machen Sie es Zuweiser:innen leicht: eine eigene Seite auf Ihrer Website mit Mediationsfeldern, Ablauf, Kosten, Sprachen, Online-Option und dem Hinweis, wie die andere Seite eingeladen wird. Diese Seite können sie ihren Klient:innen weiterleiten, statt Ihr Angebot am Telefon zu erklären.

Empfehlungen ohne Gegenleistung und ohne Abhängigkeit

Hier unterscheiden sich die Länder. In Österreich dürfen eingetragene Mediator:innen für die Vermittlung oder Empfehlung von Medianden keine Vergütung geben, nehmen oder versprechen; solche Vereinbarungen sind nichtig (§ 15 Abs 2 ZivMediatG). In Deutschland gibt es kein mediationsspezifisches Provisionsverbot, aber Mediator:innen müssen alle Umstände offenlegen, die ihre Unabhängigkeit und Neutralität beeinträchtigen können (§ 3 Abs 1 MediationsG). Rechtsanwält:innen dürfen für die Vermittlung von Aufträgen ohnehin keine Vorteile geben oder nehmen (§ 49b Abs 3 BRAO).

So machen Sie es richtig

  • Gegenseitige fachliche Empfehlungen ohne Geld oder Gegengeschäft
  • Gemeinsame Vorträge mit einer Familienanwältin oder einer Beratungsstelle
  • Offen sagen, wenn die Anfrage über die Anwältin einer Seite kam
  • Pauschale Eintragungsgebühren in Verzeichnissen, die nicht von Vermittlungen abhängen

Lieber nicht

  • Kopfprämien, Gutscheine oder „Empfehlungsboni“ für Zuweiser:innen
  • Provisionen annehmen, wenn Sie Medianden an Anwält:innen oder Gutachter:innen weiterverweisen
  • Plattformen mit Gebühr pro vermittelter Anfrage, ohne das Modell vorher prüfen zu lassen
  • Sich so eng an eine Kanzlei binden, dass die andere Seite Sie als deren verlängerten Arm sieht

Verzeichnisse: amtliche Liste und Verbände

Wo Mediator:innen gelistet sein sollten
VerzeichnisÖsterreichDeutschland
AmtlichListe der Mediator:innen beim BMJ mit Arbeitsgebietenkein amtliches Register
Geförderte FamilienmediationListe des Bundeskanzleramts über die anerkannten Rechtsträgerkeine vergleichbare Liste
Verbändez. B. Österreichischer Bundesverband für Mediation (ÖBM)z. B. Bundesverband Mediation (BM), BAFM, Bundesverband Mediation in Wirtschaft und Arbeitswelt (BMWA)
GoogleGoogle-UnternehmensprofilGoogle-Unternehmensprofil

In Österreich ist die Liste beim Justizministerium Ihr wichtigster Eintrag: Gerichte, Anwält:innen und Medianden prüfen dort, ob jemand eingetragen ist. Hinterlegen Sie Arbeitsgebiete, Sprachen und Website, und achten Sie darauf, dass dieselben Schwerpunkte auf Ihrer Website und im Google-Profil stehen. In Deutschland übernehmen Verbandsverzeichnisse diese Rolle; wer dort mit Schwerpunkten und Ort gelistet ist, wird von Zuweiser:innen gefunden. Mehr zu Verzeichnissen steht im Beitrag Online-Verzeichnisse für Kanzleien.

Vorträge, Workshops und Fachbeiträge

Mediation ist erklärungsbedürftig. Wer Sie einmal 45 Minuten über „Trennung mit Kindern: was Eltern selbst regeln können“ sprechen gehört hat, empfiehlt Sie leichter weiter als nach einer Visitenkarte. Gute Bühnen sind Volkshochschulen, Elternvereine, Familienberatungsstellen, regionale Anwaltsvereine, Wirtschaftskammer bzw. IHK, Unternehmerverbände und Personalleiter:innen-Netzwerke.

Drei Personen in Businesskleidung besprechen ausgedruckte Diagramme an einem Tisch mit Kaffeetassen, ein Mann im Anzug zeigt auf ein Klemmbrett
In der Wirtschaftsmediation entstehen Aufträge oft dort, wo Führungskräfte über Konflikte im Unternehmen sprechen.
  1. 1

    Zwei Themen festlegen

    Eines für Privatpersonen (etwa Trennung, Erbschaft, Nachbarschaft) und eines für Organisationen (etwa Konflikte im Team, Nachfolge im Familienunternehmen).

  2. 2

    Praxisnah aufbereiten

    Ablauf, typische Fragen, was Mediation leisten kann und was nicht. Keine Fallgeschichten aus Ihrer Praxis, sondern erfundene, klar als Beispiel gekennzeichnete Situationen.

  3. 3

    Workshops anbieten

    Für Personalabteilungen etwa „Konflikte früh erkennen“ oder „Konfliktgespräche führen“. Workshops sind keine Mediation, schaffen aber das Vertrauen, später gerufen zu werden.

  4. 4

    Auf der Website zeigen

    Termine, Themen und Unterlagen auf einer eigenen Seite. Ein kurzer Fachbeitrag zu jedem Vortrag wird gefunden und weitergeleitet.

Google-Profil und Bewertungen mit Neutralität

Für Familien-, Nachbarschafts- und Erbschaftsmediation suchen viele Menschen lokal. Ein vollständiges Google-Unternehmensprofil mit Ihrem echten Namen, passender Kategorie, Adresse, Fotos des Besprechungsraums und Ihren Mediationsfeldern unter „Leistungen“ ist deshalb Pflicht. Heikel sind Bewertungen, weil zwei Grundsätze zusammentreffen: Verschwiegenheit und Allparteilichkeit.

Bewertungen neutral einholen und beantworten

  • Alle Beteiligten einer Mediation gleich fragen oder niemanden, nie nur die Seite, die zufriedener wirkt
  • Erst nach Abschluss fragen, nie während laufender Sitzungen
  • Keine Gegenleistung, keine Rabatte, kein Druck
  • Antworten ohne Bezug zum Fall: „Danke für Ihre Rückmeldung“ statt „Schön, dass Sie sich mit Ihrem Bruder geeinigt haben“
  • Nie bestätigen, dass jemand bei Ihnen in Mediation war, auch nicht bei Kritik
  • Zeigen Sie Bewertungen auf der Website, informieren Sie, ob und wie Sie ihre Echtheit prüfen (in Österreich § 2 Abs 6b UWG, in Deutschland § 5b Abs 3 UWG)

Bewertungen beantworten, ohne etwas zu verraten

Das kostenlose Tool „Bewertungs-Antworten“ schlägt sachliche Antworten auf Google-Bewertungen vor. Sie bestätigen weder, dass jemand Mediand war, noch nennen sie Details aus der Mediation.

LinkedIn und Inhalte für Wirtschaftsmediation

Wirtschaftsmediation wird selten über Google gesucht und fast nie über Bewertungen entschieden. Aufträge kommen von Geschäftsführer:innen, Personalverantwortlichen und Anwält:innen, die Sie kennen. LinkedIn ist dafür der passende Ort. Ein vollständiges Profil mit Grundberuf, Titel und Schwerpunkten, dazu alle zwei Wochen ein sachlicher Beitrag, reicht oft, um bei den richtigen Menschen präsent zu sein.

  • Themen: Kosten eines ungelösten Konflikts im Team, Mediationsklauseln in Gesellschaftsverträgen, wie ein Konfliktgespräch mit beiden Seiten vorbereitet wird.
  • Keine Fälle: Auch verfremdete Geschichten aus Unternehmen sind riskant, weil Branche und Region Rückschlüsse erlauben. Bleiben Sie bei typischen Situationen.
  • Neutral bleiben: Beiträge, die Arbeitgeber oder Arbeitnehmer:innen als „Gegner“ darstellen, schaden Ihrer Glaubwürdigkeit bei der jeweils anderen Seite.
  • Weiterführen: Jeder Beitrag verlinkt eine Seite auf Ihrer Website, etwa zur Wirtschaftsmediation oder zu einem Fachbeitrag. Mehr dazu in LinkedIn für Kanzleien und Fachbeiträge schreiben.
Hände halten ein Smartphone mit Social-Media-Beiträgen über einem Laptop
Fachwissen teilen, keine Fälle: so bleiben Beiträge vertraulich.

Welche Werberegeln gelten

Mediator:innen ohne Kammerberuf haben in beiden Ländern kein eigenes Werberecht, aber klare Grenzen. Wer zusätzlich Rechtsanwält:in, Notar:in oder Steuerberater:in ist, unterliegt außerdem dem Werberecht dieses Berufs.

Werbegrenzen für Mediator:innen im Überblick
ThemaÖsterreichDeutschland
Titel„eingetragene:r Mediator:in“ nur mit Eintrag beim BMJ (§§ 15, 32 ZivMediatG)„zertifiziert“ nur nach ZMediatAusbV, sonst irreführend (§ 5 UWG)
ProvisionenVerboten (§ 15 Abs 2 ZivMediatG)Kein eigenes Verbot, aber Offenlegung (§ 3 Abs 1 MediationsG); Anwält:innen § 49b Abs 3 BRAO
Verschwiegenheit§ 18 ZivMediatG, Bruch gerichtlich strafbar§ 4 MediationsG
E-Mail-WerbungNur mit Einwilligung (§ 174 TKG 2021)Nur mit Einwilligung (§ 7 UWG)
BewertungenHinweis zur Echtheitsprüfung (§ 2 Abs 6b UWG)Hinweis zur Echtheitsprüfung (§ 5b Abs 3 UWG)

Die Details mit Beispielformulierungen stehen in Werbung für Mediator:innen in Österreich und Werbung für Mediator:innen in Deutschland. Wie die Website selbst aufgebaut sein sollte, beschreibt Die Website für Mediator:innen.

Die ersten zwölf Monate

  • Eintrag in der amtlichen Liste bzw. in Verbandsverzeichnissen vervollständigen
  • Google-Profil mit denselben Mediationsfeldern wie die Website einrichten
  • Zehn Zuweiser:innen in Ihrer Region persönlich kennenlernen
  • Zwei Vortragsthemen ausarbeiten und mindestens vier Termine halten
  • Eine Seite für Zuweiser:innen und eine Kostenseite veröffentlichen
  • Für Wirtschaftsmediation: LinkedIn-Profil vervollständigen und regelmäßig posten

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Quellen

Kurz beantwortet

Fragen zu diesem Thema

Wie bekomme ich als neue Mediatorin die ersten Medianden?

Meist über Zuweiser:innen: Familienanwält:innen, Beratungsstellen, Personalabteilungen. Lernen Sie sie persönlich kennen, halten Sie Vorträge und geben Sie ihnen eine Seite auf Ihrer Website, die sie weiterleiten können. Parallel pflegen Sie Verzeichniseinträge und Google-Profil.

Darf ich einer Anwältin etwas für Empfehlungen zahlen?

In Österreich nein: § 15 Abs 2 ZivMediatG verbietet Vergütungen für Vermittlung oder Empfehlung. In Deutschland gibt es kein eigenes Verbot, aber eine Provision müssten Sie nach § 3 Abs 1 MediationsG offenlegen, und Anwält:innen dürfen sie nach § 49b Abs 3 BRAO nicht annehmen.

Wen soll ich nach einer Mediation um eine Bewertung bitten?

Alle Beteiligten gleichermaßen oder niemanden. Wer nur die zufriedenere Seite fragt, verzerrt die Bewertungen und stellt die eigene Neutralität in Frage. Bitten Sie erst nach Abschluss und ohne Gegenleistung.

Lohnt sich LinkedIn für Familienmediation?

Weniger als für Wirtschaftsmediation. Für Familienmediation zählen Zuweiser:innen, Google-Profil und Website. LinkedIn kann aber helfen, bei Anwält:innen und Beratungsstellen als Fachperson bekannt zu werden.

Darf ich ehemaligen Medianden einen Newsletter schicken?

Nur mit ausdrücklicher Einwilligung, in Österreich nach § 174 TKG 2021, in Deutschland nach § 7 UWG. Die Ausnahmen für Bestandskund:innen sind eng und passen bei Mediation selten.

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