Das Wichtigste in Kürze
- Mandant:innen wechseln selten wegen eines Fehlers, sondern wegen Service und Erreichbarkeit: Rückrufe, die nicht kommen, Bescheide ohne Erklärung, keine digitale Belegübergabe.
- Eine eigene Seite „Wechsel zu uns“ beantwortet die Fragen, die Wechselwillige googeln: Ablauf, Zeitpunkt, Unterlagen, Vollmacht, Kosten.
- Kündigung und Unterlagen sind in beiden Ländern geregelt: in Deutschland Herausgabe der Handakten nach § 66 StBerG, in Österreich meist nach den AAB der Kammer, mit drei Monaten Frist bei Daueraufträgen.
- Die Vollmacht wechselt in Deutschland über die Vollmachtsdatenbank der Bundessteuerberaterkammer, in Österreich über FinanzOnline, einschließlich der Zustellungsvollmacht.
- Kein Abwerben, kein Schlechtreden: § 19 BOStB und § 7 BOStB in Deutschland, standesgemäßes Verhalten nach WTBG 2017 und UWG in Österreich. Informieren ja, Kolleg:innen herabsetzen nein.
Dieser Beitrag ist eine allgemeine Information und keine Rechts- oder Steuerberatung im Einzelfall. Gesetze, Berufsrichtlinien und Kammerbeiträge ändern sich: Prüfen Sie Details vor einer Entscheidung bei Ihrer Kammer, Behörde oder Ihrem Berufsverband.
Warum Mandant:innen den Steuerberater wechseln
Die meisten Mandant:innen bleiben ihrer Steuerberatungskanzlei viele Jahre treu, auch wenn sie nicht ganz zufrieden sind. Ein Wechsel kostet Zeit, und die Angst, dass dabei etwas verloren geht, ist groß. Wenn sie trotzdem gehen, liegt es selten an einem einzelnen fachlichen Fehler. Meist ist es eine Summe kleiner Enttäuschungen im Service.
| Wechselgrund | Wie Mandant:innen es formulieren | Was Ihre Website zeigen kann |
|---|---|---|
| Schlechte Erreichbarkeit | „Ich warte seit zwei Wochen auf einen Rückruf.“ | Feste Ansprechperson, Rückrufzeiten, Antwortzeit per E-Mail, Telefonzeiten |
| Keine Erklärung | „Ich bekomme Bescheide und Zahlen, aber niemand erklärt mir, was sie bedeuten.“ | Jahresgespräch, Auswertungen mit Kommentar, verständliche Sprache auf der Website |
| Analoge Arbeitsweise | „Ich soll jeden Monat einen Ordner vorbeibringen.“ | Digitaler Belegaustausch, Mandantenportal, Online-Termine |
| Fehlende Branchenkenntnis | „Ich muss alles dreimal erklären.“ | Schwerpunktseiten für Zielgruppen, Erfahrung mit typischen Fragen der Branche |
| Unklare Kosten | „Die Rechnung war doppelt so hoch wie erwartet.“ | Erklärtes Honorarmodell, Hinweis auf Pauschalen, Angebot nach dem Erstgespräch |
| Wachstum oder Umbruch | „Wir gründen eine GmbH, die Kanzlei ist dafür zu klein.“ | Leistungen für Gesellschaften, Team, Erfahrung mit Umgründungen bzw. Umwandlungen |
| Kanzleiübergabe beim Vorgänger | „Mein Steuerberater geht in Pension, ich kenne den Nachfolger nicht.“ | Persönliche Vorstellung des Teams, Kontinuität, klarer Ablauf |
Diese Liste ist auch ein Spiegel für die eigene Kanzlei. Wer auf der Website „persönliche Betreuung“ verspricht und dann nicht zurückruft, verliert Mandant:innen genauso. Die beste Wechselseite nützt nur, wenn der Alltag hält, was sie verspricht.
Was Wechselwillige suchen
Wechselwillige stehen an einem anderen Punkt als Gründer:innen, die zum ersten Mal eine Kanzlei suchen. Sie kennen die Steuerberatung, sie haben laufende Fristen und eine Kanzlei, die noch für sie arbeitet. Ihre Fragen sind praktisch und oft von Sorge geprägt. Die Suchvorschläge zeigen das deutlich:
- „Steuerberater wechseln was beachten“: Welche Schritte, in welcher Reihenfolge, was darf ich nicht vergessen?
- „Steuerberater wechseln Unterlagen“: Bekomme ich meine Belege und Buchhaltungsdaten zurück, und wer schickt sie wem?
- „Steuerberater wechseln Kosten“: Was kostet mich der Wechsel, muss ich die alte Kanzlei weiter bezahlen?
- „Steuerberater wechseln während des Jahres“ bzw. „mitten im Jahr“: Geht das, oder muss ich bis zum Jahresabschluss warten?
- „Steuerberater kündigen Frist“: Wie lange bin ich gebunden, und muss ich einen Grund nennen?
Eine Kanzlei, die diese Fragen auf ihrer Website ruhig und vollständig beantwortet, gewinnt Vertrauen, bevor das erste Gespräch stattfindet. Sie zeigt Erfahrung mit Übernahmen und nimmt die Angst vor dem Aufwand. Auch KI-Assistenten greifen solche klar gegliederten Antworten gern auf, wenn jemand fragt: „Worauf muss ich achten, wenn ich den Steuerberater wechsle?“
Die Seite „Wechsel zu uns“: Aufbau und Inhalte
Statt das Thema in einem Satz auf der Startseite unterzubringen, lohnt sich eine eigene Seite. Sie lässt sich gezielt verlinken, etwa aus dem Google-Profil, aus dem Newsletter an Interessent:innen oder von Kooperationspartner:innen wie Banken. Und sie wird bei den Suchen oben gefunden, wenn Überschriften und Inhalte zu den Fragen passen.
| Baustein | Inhalt | Formulierungsbeispiel |
|---|---|---|
| Einstieg | Verständnis für die Situation, ohne die alte Kanzlei zu bewerten | „Sie überlegen, Ihre Steuerberatung zu wechseln? Wir zeigen Ihnen, wie das ohne Lücke bei Fristen und Belegen funktioniert.“ |
| Ablauf | Schritte vom Erstgespräch bis zur ersten Auswertung | „In fünf Schritten von der ersten Anfrage bis zur ersten Monatsauswertung.“ |
| Zeitpunkt | Wann ein Wechsel gut passt, was mitten im Jahr gilt | „Am einfachsten ist der Wechsel zum Jahreswechsel, möglich ist er jederzeit.“ |
| Unterlagen | Was Sie von der neuen Mandantin brauchen, was die alte Kanzlei übergibt | „Diese Unterlagen brauchen wir für den Start: …“ |
| Vollmacht | Wie die Vertretung beim Finanzamt übergeht | „Die Vollmacht beim Finanzamt richten wir für Sie ein.“ |
| Kosten | Honorarmodell, einmaliger Übernahmeaufwand, mögliche Kosten der alten Kanzlei | „Für die Übernahme berechnen wir einen einmaligen Aufwand, den wir vorab nennen.“ |
| Ansprechperson | Wer den Wechsel begleitet, mit Foto und Kontaktweg | „Ihre Ansprechpartnerin für den Wechsel ist …“ |
| Häufige Fragen | Kündigungsfrist, offene Rechnungen, laufende Prüfungen | Kurze, ehrliche Antworten mit Hinweis auf den Einzelfall |
Die Wechselseite ist ein Teil Ihrer Website, keine eigene Welt. Sie verweist auf Ihre Schwerpunkte, Ihr Team und die Kontaktseite. Wie die Website insgesamt aufgebaut ist, beschreibt der Beitrag Die Website für Ihre Steuerberatungskanzlei.
Den Ablauf in fünf Schritten erklären
Wechselwillige wollen vor allem eines wissen: Was muss ich selbst tun, und was übernimmt die neue Kanzlei? Eine Schrittfolge auf der Website beantwortet das auf einen Blick.
Erstgespräch
Sie lernen sich kennen, klären Rechtsform, Branche, Umfang (Buchhaltung, Lohn, Jahresabschluss, Erklärungen) und offene Fristen. Danach erhält die Interessentin ein Angebot mit Honorar.
Auftrag und Vollmacht
Der Auftrag wird schriftlich erteilt, die Vollmacht für das Finanzamt eingerichtet. Ab hier können Sie Fristen beobachten und Bescheide empfangen.
Kündigung bei der bisherigen Kanzlei
Die Mandantin kündigt selbst und schriftlich. Sie liefern auf Wunsch eine Vorlage, aber Sie kündigen nicht in ihrem Namen, ohne dass sie das ausdrücklich will.
Übergabe der Unterlagen
Die bisherige Kanzlei gibt Belege, Abschlüsse, Erklärungen und, wo vereinbart, die Buchhaltungsdaten in elektronischer Form heraus. Sie sagen der Mandantin, welche Unterlagen Sie konkret brauchen.
Start mit Ihrer Kanzlei
Stammdaten anlegen, Eröffnungsbilanz oder Saldenvorträge übernehmen, digitalen Belegaustausch einrichten, erste Auswertung besprechen. Ein kurzes Gespräch nach drei Monaten zeigt, ob alles läuft.
Beim Zeitpunkt sollten Sie ehrlich sein. Am einfachsten ist ein Wechsel zum Ende eines Wirtschaftsjahres, wenn die alte Kanzlei den Abschluss noch fertigstellt und Sie mit dem neuen Jahr beginnen. Ein Wechsel mitten im Jahr ist möglich, verlangt aber eine klare Abgrenzung: Wer erstellt den Jahresabschluss, wer die Umsatzsteuervoranmeldungen der laufenden Monate, wer vertritt bei einer laufenden Betriebsprüfung? Schreiben Sie auf die Website, dass Sie diese Fragen im Erstgespräch klären.

Kündigung und Herausgabe von Unterlagen in Österreich und Deutschland
Die häufigste Sorge ist, dass die bisherige Kanzlei die Unterlagen nicht herausgibt oder die Kündigung nicht akzeptiert. Die rechtlichen Regeln sind in beiden Ländern klarer, als viele Mandant:innen glauben. Auf Ihrer Website erklären Sie sie allgemein und verweisen für den Einzelfall auf das Erstgespräch.
| Thema | Österreich | Deutschland |
|---|---|---|
| Kündigung | Viele Kanzleien vereinbaren die Allgemeinen Auftragsbedingungen für Wirtschaftstreuhandberufe (AAB) der Kammer. Danach ist ein Dauerauftrag ohne wichtigen Grund mit drei Monaten Frist zum Monatsende schriftlich zu beenden, soweit nichts anderes vereinbart ist (Punkt 10 AAB 2026, Punkt 9 AAB 2018). Für Verbraucher:innen gelten teils eigene Regeln. | Der Steuerberatungsvertrag ist meist ein Dienstvertrag über Dienste höherer Art und kann von der Mandantin nach § 627 BGB grundsätzlich jederzeit gekündigt werden. Abweichende Vereinbarungen und Werkleistungen wie ein bereits begonnener Jahresabschluss sind im Einzelfall zu prüfen. |
| Herausgabe | Die Kanzlei gibt auf Verlangen alle Unterlagen heraus, die sie von der Mandantin erhalten hat, nicht aber Arbeitspapiere und Schriftwechsel (Punkt 14 AAB 2026). Elektronische Buchhaltungsdaten werden auf Aufforderung in einem gängigen, maschinenlesbaren Format übergeben, gegen angemessenes Honorar. | Unterlagen, die die Kanzlei vom oder für den Auftraggeber erhalten hat, sind auf Verlangen herauszugeben (§ 66 Abs. 2 StBerG, § 13 Abs. 4 BOStB). Ausgenommen sind der Schriftwechsel mit der Mandantin, Unterlagen, die sie schon im Original oder in Kopie hat, und interne Arbeitspapiere. |
| Offene Honorare | Gesetzliches Zurückbehaltungsrecht (§ 471 ABGB, § 369 UGB), auf das die AAB verweisen | Zurückbehaltungsrecht bis zur Bezahlung der Gebühren und Auslagen, außer der Vorenthalt ist unangemessen (§ 66 Abs. 3 StBerG) |
| Aufbewahrung | Die Abholpflicht und die Aufbewahrung regeln die AAB; die Kanzlei kann Kopien behalten | Handakten werden zehn Jahre aufbewahrt (§ 66 Abs. 1 StBerG) |
Wenn Mandant:innen Sie verlassen
Dieselben Regeln gelten umgekehrt. Wer bei der eigenen Kanzlei sauber übergibt, schnell und ohne Vorwürfe, wird auch von gehenden Mandant:innen weiterempfohlen. Offene Honorare klären Sie vorher mit einer freundlichen, klaren Erinnerung; eine Vorlage liefert der Generator für Zahlungserinnerung und Mahnung. Das Zurückbehaltungsrecht ist ein Druckmittel für den Notfall, kein Standardvorgehen, und in Deutschland ausdrücklich ausgeschlossen, wenn der Vorenthalt unangemessen ist.
Vollmacht beim Finanzamt: Vollmachtsdatenbank (VDB) und FinanzOnline
Für Mandant:innen ist die Vollmacht der unsichtbarste und zugleich riskanteste Teil des Wechsels. Gehen Bescheide nach dem Wechsel noch an die alte Kanzlei, laufen Einspruchs- bzw. Beschwerdefristen, ohne dass es jemand merkt. Erklären Sie deshalb auf der Website, dass Sie sich darum kümmern.
Auf der Website genügt ein Satz wie: „Die Vollmacht beim Finanzamt richten wir ein. Sie unterschreiben nur einmal, wir prüfen, dass Bescheide danach bei uns ankommen.“ Details wie Formulare und Software gehören ins Erstgespräch, nicht auf die Seite.
Honorar und Kosten des Wechsels transparent machen
„Steuerberater wechseln Kosten“ ist eine der häufigsten Suchen. Dahinter stehen zwei Fragen: Was kostet die neue Kanzlei, und was kostet der Wechsel selbst? Beides können Sie auf der Website erklären, ohne konkrete Preise für jeden Einzelfall zu nennen.
- Deutschland: Die Vergütung richtet sich nach der Steuerberatervergütungsverordnung (StBVV), mit Wertgebühren nach Gegenstandswert und Zeitgebühren. Eine höhere oder niedrigere Vergütung kann in Textform vereinbart werden; darauf müssen Sie die Mandantin in Textform hinweisen (§ 4 StBVV). Erklären Sie auf der Website, ob Sie nach StBVV abrechnen oder Pauschalen für laufende Leistungen anbieten.
- Österreich: Eine verbindliche Honorarordnung gibt es nicht. Sie vereinbaren das Honorar frei, oft als Pauschale für Buchhaltung und Lohnverrechnung plus Zeithonorar für Sonderleistungen. Nennen Sie das Modell und, wenn Sie wollen, Größenordnungen.
- Übernahmeaufwand: Sagen Sie offen, ob Sie für die Einarbeitung, die Datenübernahme oder das Nachbuchen fehlender Monate einen einmaligen Betrag berechnen, und dass Sie ihn vorab nennen.
- Kosten bei der alten Kanzlei: Leistungen, die bis zur Beendigung erbracht wurden, bleiben zu bezahlen. In Österreich kann die bisherige Kanzlei für die Übergabe der Daten in maschinenlesbarer Form ein angemessenes Honorar verlangen (Punkt 14 AAB 2026).
Ein Lockangebot wie „Wechselbonus: drei Monate gratis“ ist dagegen heikel. In Deutschland nennt § 19 BOStB das Angebot einer unangemessen niedrigen Vergütung ausdrücklich als unlauteres Mittel, Kolleg:innen aus einem Auftrag zu verdrängen. Wie weit Honorarwerbung gehen darf, beschreiben die Ratgeber Werbung für Steuerberater:innen in Deutschland und Werbung für Steuerberater:innen in Österreich.
Kein Abwerben, kein Schlechtreden: was das Berufsrecht erlaubt
Eine Seite für Wechselwillige ist zulässig. Sie informiert sachlich über eine Situation, in der sich viele Unternehmer:innen befinden, und richtet sich an alle, nicht an die Mandant:innen einer bestimmten Kanzlei. Die Grenze verläuft dort, wo Sie gezielt einzelne Mandate einer Kollegin angreifen oder ihre Arbeit herabsetzen.
- Deutschland: Werbung ist erlaubt, soweit sie sachlich über die berufliche Tätigkeit unterrichtet und nicht auf die Erteilung eines Auftrags im Einzelfall gerichtet ist (§ 57a StBerG). § 19 BOStB erklärt jede Maßnahme für berufswidrig, die darauf gerichtet ist, einen anderen Steuerberater unlauter aus einem Auftrag zu verdrängen, etwa mit rechtswidrig beschafften Adressdaten, über Mitarbeiter:innen der anderen Kanzlei, mit unangemessen niedriger Vergütung oder durch Herabsetzung. § 7 BOStB verpflichtet zu Sachlichkeit und Kollegialität.
- Österreich: Das WTBG 2017 hat keinen Werbeparagraphen. Maßstab ist das standesgemäße Verhalten nach §§ 71, 72 WTBG 2017 und den Ausübungsrichtlinien der Kammer, dazu das UWG, das unter anderem herabsetzende Tatsachenbehauptungen über Mitbewerber:innen untersagt (§ 7 UWG). Herabsetzende Vergleiche mit Kolleg:innen gelten als Grenze zulässiger Werbung.
So machen Sie es richtig
- „Sie überlegen zu wechseln? So läuft eine Übernahme bei uns ab.“
- Sachlich beschreiben, was Sie bieten: feste Ansprechperson, Rückruf am selben Tag, digitaler Belegaustausch
- Typische Fragen zu Kündigung, Unterlagen und Vollmacht neutral beantworten
- Die bisherige Kanzlei nur mit Zustimmung der Mandantin kontaktieren, sachlich und kollegial
Lieber nicht
- „Unzufrieden mit Ihrem Steuerberater? Bei uns passiert so etwas nicht.“
- Namen anderer Kanzleien nennen oder auf deren Bewertungen anspielen
- Mandantenlisten oder Kontakte nutzen, die ehemalige Mitarbeiter:innen der anderen Kanzlei mitgebracht haben
- „Wechselprämie“, Gratismonate oder Kampfpreise, um laufende Mandate abzuziehen
Auch im Erstgespräch gilt Zurückhaltung. Wenn eine Interessentin über die bisherige Kanzlei klagt, hören Sie zu, bewerten aber nicht. Ob dort Fehler passiert sind, lässt sich ohnehin erst nach Durchsicht der Unterlagen sagen, und auch dann zählt das Interesse der Mandantin, nicht der Triumph über die Kollegin.
Kontakt und Erstgespräch für Wechselwillige
Wer wechseln will, hat meist schon lange gezögert. Wenn die Entscheidung fällt, muss der Weg zu Ihnen kurz sein. Ein eigenes Anfrageformular auf der Wechselseite oder ein vorausgewähltes Anliegen im Kontaktformular hilft, die Anfrage richtig einzuordnen. Wie Sie die Kontaktseite insgesamt gestalten, beschreibt der Beitrag Die Kontaktseite einer Kanzlei.

So holt Ihre Website Wechselwillige ab
- Eigene Seite „Wechsel zu uns“ oder „Steuerberater wechseln“ mit Ablauf, Zeitpunkt, Unterlagen, Vollmacht und Kosten
- Im Formular Rechtsform, Branche, gewünschte Leistungen und den Hinweis auf offene Fristen abfragen, nicht den Namen der bisherigen Kanzlei als Pflichtfeld
- Eine Liste der Unterlagen für den Start zum Herunterladen anbieten, etwa letzte Bescheide, Jahresabschlüsse, Saldenlisten, Verträge
- Rückmeldezeit nennen: „Wir melden uns innerhalb von zwei Werktagen.“
- Ansprechperson für den Wechsel mit Foto vorstellen
- Die Wechselseite im Google-Profil, in den Schwerpunktseiten und im Footer verlinken
Unterlagenliste für den Kanzleiwechsel
Erstellen Sie kostenlos eine Unterlagen-Checkliste für neue Mandant:innen, die Sie auf der Wechselseite verlinken oder nach dem Erstgespräch verschicken.
Wechselwillige sind übrigens oft besonders passende Mandant:innen: Sie wissen, was sie wollen, und haben einen Vergleich. Wie Sie solche Mandate gezielt gewinnen und unpassende Anfragen freundlich filtern, zeigt der Beitrag Mandant:innen gewinnen als Steuerberater:in.
Quellen
- § 66 StBerG: Handakten
- § 57a StBerG: Werbung
- Berufsordnung der Bundessteuerberaterkammer (BOStB) mit FBO
- § 4 StBVV: Vereinbarung der Vergütung
- § 627 BGB: Fristlose Kündigung bei Vertrauensstellung
- Bundessteuerberaterkammer: Vollmachtsdatenbank
- § 77 WTBG 2017 (Vollmacht, Abs. 11), RIS
- KSW: Mandatsverhältnis und Allgemeine Auftragsbedingungen (AAB 2026)
- ABGB § 471 (Zurückbehaltungsrecht), RIS
- § 71 WTBG 2017 (standesgemäßes Verhalten), RIS
- § 7 UWG (Herabsetzung eines Unternehmens), RIS


